Честно говоря, о такой марке, как Hitachi, в России с 90-х годов как-то позабыли, а совершенно зря! Сама японская компания никуда не делась, точно так же, как и её продукция. Сегодня мы поговорим об одной из бюджетных моделей этого производителя — минимойке Hitachi AW100.
Итак, за что же берут 2700 — 3300 рублей в российской интернет-рознице? Чем так хороша эта модель? Попробуем разобраться… Потребляемая мощность минимойки — 1.4 кВт, рабочее давление пластиковой помпы — 70 бар, максимальное — 100 бар. Производительность аппарата — 330 литров воды в час (или 5.5 литров в минуту), длина шланга высокого давления и кабеля питания — по 5 метров каждый.
Кроме того, 5.4-килограммовая машина снабжена защитой двигателя от перегрева. Ручка переноски фиксированная, размеры устройства — 24 х 32 х 49 сантиметров. В комплекте с мойкой идут распыляющая насадка, стандартный пистолет (рекомендуем сразу заменить на нормальный, т.к. практически во всех дешевых минимойках штатный никуда не годится), насадка для моющего средства и (необычный момент) — шомпол для прочистки. Шутки шутками, а с нашей водой может и пригодиться. Не хотите пользоваться шомполом — приобретите фильтр грубой очистки воды, вещь недорогая, но в наших краях экономит массу нервов.
Собрано устройство, как и весь мир, в Китае, ничего удивительного здесь нет. Главное — качество, а с ним тут всё в порядке! «Прибамбасы» мойки удобно убираются в специальные отверстия, шнур питания можно намотать на специальные крюки. Давление устройство держит хорошо, обеспечивая равномерное купание вашего авто.
Как и обычно, рекомендуем при покупке устройства приобрести к нему канистру хорошего профессионального шампуня — ведь без него даже самая лучшая минимойка не даст и половины того результата, на который рассчитывает покупатель! Если же тратиться на шампунь неохота, можете поэкспериментировать с обыкновенным жидким мылом для рук — по отзывам, многие владельцы минимоек в России давно прихитрились использовать его в качестве дешевой альтернативы специализированной заграничной химии.
